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稳中求进、以质取胜 白云边酒业2016年度总结表彰职工代表大会隆重召开

2017-1-24 16:07| 查看: 1605| 评论: 0|作者: 白云边|来自: 酒市杂谈

稳中求进  以质取胜

白云边酒业2016年度总结表彰暨第三届

第三次工会会员(职工)代表大会隆重召开

1月22日下午,白云边酒业公司2016年度总结表彰大会暨第三届第三次工会会员(职工)代表大会隆重召开。松滋市“四大家”主要领导亲临大会指导。白云边集团董事长李欣在大会上发表重要讲话。

白云边酒业公司董事长、总经理梅林作《2016年度总经理工作报告》。公司工会主席胡小华作《2016年度工会工作报告》。

大会对公司过去一年的工作进行了全面回顾。2016年,白云边酒业公司积极适应白酒发展新常态,面向大众消费加快调整转型,坚持强基固本,以质取胜,稳中求进,经受住严峻考验,经营目标达到预期。2016年实现销售43.54亿元,超计划1.54亿,上交税金7.90亿元,超计划5千万。2016年,在白酒市场困难的情况下,白云边没有动摇发展的信心和决心,坚持按照与松滋市政府签订的《白云边酒业跨越发展战略合作协议》要求,继续推进“2211”工程二期项目建设。目前,二期建设已完成总体工程进度的60%。截至2016年,白云边已连续九年雄居荆州市工业企业纳税第一,连续七年蝉联“鄂企百强”。白云边还入围了2016中国民营企业制造业500强。中国顾客推荐度指数发布,白云边位居主流白酒行业品牌消费者忠诚度排行榜第一名。据国内白酒线下销售数据统计分析,白云边在2016年国内白酒十大品牌排名中位居第七。2016年,白云边作为社会大众消费酒的品牌地位、市场份额在上升,产品结构趋于优化,企业发展的基础得到巩固,发展的稳定性增强,发展更有底气。

大会对公司新一年的工作进行了具体部署。2017年,我国经济下行压力持续存在,白酒消费需求依然不旺,白酒行业竞争将更加残酷,面临的形势不容乐观。2017年,对于白云边是一个转折点,把握好了,企业将进入一个新的恢复性增长阶段。白云边将以高度的理性、坚定的信念走内涵式发展道路,坚持以市场为导向抓大众消费,以质取胜做实基础工作,以提升企业核心竞争力为中心,抓住“拐点”时机,行稳致远,稳中求进把握好下一个发展机遇期。2017年,白云边酒业计划实现销售42亿元,企业主要经济效益指标基本稳定在上年水平。在项目建设上,2017年9月1日,“2211”工程二期项目按照“白云边”酒生产工艺要求建成投产,实现“2211”工程全面煞尾。在2017年工作中,重点抓好五个方面:一、坚持以市场为导向,持续做实做细做强基础工作,积极推动营销创新,提升市场竞争力。二、生产稳定潜心抓管理,夯实基础努力求规范,实现“安全、文明、环保、高效率、低消耗”的生产总目标。三、坚守以质取胜之道,加强原酒质量提升和管理,有效防范化解食品质量安全风险。四、倒排工期,统筹推进,把握时间节点,加强生产组织,确保“2211”工程二期如期建成投产。五、坚持问题导向,加强队伍建设,规范各项工作,提升工作绩效,追求企业长治久安。

白云边集团董事长李欣在大会上发表重要讲话。他说,2016年,白云边酒业经营团队力挽狂澜,准确把握和积极适应新常态,面向大众消费加快营销转型,弘扬工匠精神坚持以质取胜,综合考量统筹推进项目建设,克服了宏观经济持续下行,白酒行业深度调整、消费市场深刻变化、相关政策从严从紧带来的多重困难,上下一心,众志成城,胜利实现了年度经营目标。他指出,2016年白云边酒业在三个方面取得的进步为企业今后的发展奠定了十分重要的基础,非常具有战略意义。一是白云边由“干部酒”向“百姓酒”的成功转型,完成了产品消费对象置换,使企业发展的市场支撑更加牢固。二是白云边酒业“2211”工程二期项目的成功实施,推动了新老厂区产能及时置换,使企业发展的产能支撑更加坚实。三是在新常态下遇到的各种前所未有的挑战,极大地磨砺和提升了白云边酒业整个团队的综合素质,使企业发展的人本支撑更加强大。他提出,2017年,白云边人一定要调整好心态,适应新常态,稳中求进,埋头苦干,扎扎实实做好自己的事,把企业的基础做实做强,抓住“拐点”时机,在行业洗牌中争份额、占位置。一是实施战略重心转移,发挥销售龙头带动作用。在2017年发展的转折点上,从思想上、力量上、措施上进行战略重心转移,从抓项目建设转移到抓市场建设上来,凝心聚力,开拓奋进,让市场上遍插白云边红旗,销售上捷报频传,以实实在在的经营业绩增长实现白云边在行业中的地位晋升。二是更加注重以质取胜,走质量效益型发展道路。要把质量放在企业生产、技术研发、基础管理的优先位置,加强全员质量导向,弘扬工匠精神,加强质量保障和支撑机制建设,筑牢质量工作的基石。以工作质量、服务质量、产品质量的不断提高,来提升品牌的美誉度和消费者的忠诚度,扩大产品市场占有率。三是更好地坚持以人为本,矢志不渝建设幸福企业。白云边是全体员工的白云边,是松滋的白云边,是全社会的白云边。一方面,要增强白云边人的幸福感和光荣感。在困难职工帮扶、实施地方精准扶贫、支持社会公益事业上还要加大投入力度,着力打造家园文化,关爱职工,造福社会。另一方面,也要增强白云边人的责任感和使命感。员工是企业的主人、社会的公民。倡导广大白云边人普遍树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的思想意识,爱我白云边,兴我金松滋,自觉肩负起对企业、对家乡、对社会的责任,用自己的勤劳和智慧,努力让企业、让家乡、让社会变得更和谐、更美好!

松滋市委书记、市人大常委会主任李恒代表市“四大家”在大会上发表三点意见。一、成绩不俗,值得充分点赞。2016年,是白云边近10年来面临压力最重,挑战最大的一年。面对全国白酒行业整体下滑的不利形势,公司董事会审时度势,积极应对,调整策略,适应新常态,团结带领白云边人坚定信念,稳步进取,经受住了严峻的市场考验,增强了发展的稳定性和底气。特别值得肯定的是,白云边在专注自身发展的同时,始终牢记社会责任,倾情回馈松滋人民,积极投身公益事业,全力参与精准扶贫,得到了全市人民的高度认可。二、困难压顶,唯有强势突围。2017年,白云边要牢固树立危机意识,坚定必胜的信念,奋力续写新的辉煌。要坚持市场导向,主动顺应白酒市场消费趋势的变化,积极发展中低端酒销售新模式,去巩固原有市场地位,奋力抢占新的市场份额。要坚持以质取胜,集中力量强化原酒生产过程中质量的监测和控制,全面做好原料、原酒、包装质量检验,专心打造精品,不断升级品牌,提高市场竞争力。要坚持科技兴企,积极引进和培养人才,在人才建设和科技创新上再下大功夫,努力打造科技型、创新型企业的典范。三、前景可期,必须风雨兼程。风雨之后始见彩虹,严冬之后就是春天。松滋市委、市政府将始终把支持白云边发展作为头等大事,认真履行好政企战略合作协议,全面落实支持白云边发展的各项政策措施,及时研究解决公司发展中面临的困难和问题,全力服务白云边“2211”工程后续建设,确保二期项目按期建成投产。深度挖掘、整理、推介白云边酒文化,为企业持续发展注入丰富的文化基因。进一步完善政企联手打假机制,让白云边拥有更加优良的发展环境。松滋市委、市政府将永远做白云边最坚强的后盾,不断抒写企地合作的崭新篇章,携手共创白云边更加辉煌、更加璀璨的未来!

松滋市“四大家”领导伍昌军、李静芹、卢家国、赵茂安、肖中华、唐敦浩出席会议并为受到表彰的先进单位和先进个人颁奖。白云边集团财务总监项永念及白云边酒业全体高管出席会议。公司常务副总经理熊小毛主持大会。

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