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茅台2019年度工作会,李保芳30多分钟脱稿讲话透露了什么信息?

2019-1-7 01:15| 查看: 1909| 评论: 0

刚落幕的茅台集团2019年度工作会,4个小时,6个议程,没有空话套话,内容丰富干货多多。尤其是茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳30多分钟的脱稿讲话,涉及大会主题深意、子公司点评等,信息量很大。


01

“和大家做一个深度的交流”

当天,来自茅台集团各部门中层以上干部合计1150人参加大会,茅台国际会议中心座无虚席。

说到刚刚过去的2018年,李保芳用了“极为罕见”四个字,“茅台发生了很多大事,在历史上极为罕见。2019年我们将向‘千亿’发起冲刺,推动茅台发展迈上一个全新的台阶。所以,这次年度工作会,应该算是近几年最为重要而特殊的一次会议。”

“一年360天,拿半天安排全年的工作,这个还是非常值得的”,李保芳特别强调了发言中提到的三点意见“是交流不是要求”。

他说,“这个会开得很大,机关干部都来了,所以我想有必要在这个地方,就茅台有关的工作和大家做一个深度的交流”。

他表示,会议最为主要的任务,是进一步凝聚共识与合力,保持定力与干劲,为全年和今后一段时期的工作,打下更加坚实的基础。

02

“我们有信心有能力把工作做得更好”

“我们有信心有能力把工作做得更好”,对于茅台集团2019年度工作会发言的这个主题,李保芳表示自己想了很久才确定。

为什么要说这一句话,他说,去年下半年以来关于茅台的各种议论传言不断,看笑话、唯恐茅台不乱的有之,“因此今天这个会需要通过这样一个主题给大家传递一个信号”。

说及此,李保芳以茅台营销体制改革为例回应了各种猜测:“第一,茅台营销各种工作非常正常,没有像有些人琢磨的失控,也没有任何失控的迹象。第二,作为国有企业、国有资产,省委省政府省国资委以及省里有关部门的指导是必须的,但是所有具体的事务还是需要茅台自己当自己的家,自己干自己的事,把事情做好。”

“大家不要担心茅台做不好,这条路会乱,所以我用了有信心有能力把工作做得更好这个主题。”李保芳说。

03

“了解宏观走势才能把事情安排好”

2019年度大会上,茅台集团副总经理、总会计师李静仁传达了学习全省经济工作会议精神。

李保芳说,传达的全省经济工作会议精神,虽然篇幅不大,但是把中央经济工作会和全省经济工作会的精神已经高度浓缩了,大家在会后要很好地学习理解。

为什么这么说,李保芳解释道,“虽然我们是一个企业,但是我们需要了解国家和省里宏观的走势和大势,才能把我们自己的事情安排好。”

04

“向优秀子公司表达一种敬意和感谢”

大会上,习酒公司、保健酒业公司、葡萄酒公司、循环经济产投公司,企业管理处、战略管理处分别作了发言,10家子公司签订了《2019年度子公司生产经营目标责任状》。

对于大家的发言,李保芳不仅点赞内容充分,有创新也很精细,更解释了为什么让这6家单位在会上发言。

“习酒公司正处于一个加速发展的时期,保健酒业公司今年的市场销售和经济效益成倍地翻番,葡萄酒公司实现了标志性的扭亏为盈,循环经济产投公司总算理顺关系卸掉了多年来的一个大包袱,他们都干得比较艰苦,所以我们要对他们表达一种敬意和感谢。”

李保芳感概地说,这些子公司的负责人把自己事业的兴衰与企业放到一起,真的不容易。子公司如果都亏起走,我们怎么办?

“两个处为什么今天也来讲?”李保芳表示,企业管理处的管控和战略管理处的战略,都涉及到高层管理最重要的方面,他们都在补足短板,讲得非常好。

大会上,李保芳还特地安排了当天下午的串门会:“这次省外省内的公司回来的人特别多,每次回来都希望和班子成员有个交流和汇报,所以今天下午留出半天的时间,集团股份所有领导干部和各个部门的一把手,下午都会在办公室接待大家,各个子公司驻外单位可以根据自己需要,分别和领导对接,把过去的工作和今年的想法做一个汇报或者交流。有事讲事无事交流感情。”

脱稿半个小时,李保芳对于子公司发展壮大的期待溢于言表,更想传递茅台的信心和能力,因为他相信,“成绩是干出来的,不是吹出来的,更不是花钱买来的。”

文/李铁 戴世锦

源/茅台时空

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